7月28日，上海久事动娱文旅集团股份有限公司成立大会成功举办。上海市副市长贺青为久事动娱揭牌，标志着“600676.SH”正式以“久事动娱”的新身份亮相资本市场。
大会上，久事集团董事长过剑飞、久事动娱董事长杨亦斌共同鸣锣，宣告完成主体更名与赛道切换，焕新登陆A股舞台。
本次更名是公司品牌焕新、业态重构的关键举措，此次资产置换作为公司战略迭代、赛道升级的核心标志性成果，将形成打造大型文体旅交综合产业集团的坚实产业底座与发展格局，成为企业推进高质量跨越式发展的关键一步。
上海市人民政府副市长贺青
资产置换重塑产业基底，护航公司战略转型
回顾本次资产置换、主体更名及公司章程系列变更的过程，整体流程推进高效顺畅，交易方案获得充分认可，相关议案在股东会收获高票通过，彰显了大股东久事集团，以及久事动娱推动上市公司高质量转型的坚定决心及改革能力，也取得了市场的高度信任和支持。
通过本次战略整合，公司顺利置入久事集团旗下赛事运营、场馆运营、浦江游览、城市演艺四大核心优质文体旅经营主体，一举手握F1中国大奖赛、ATP1000网球大师赛、世界斯诺克上海大师赛、徐家汇体育公园、东方体育中心、上海国际赛车场、旗忠网球中心、“一江一河”都市滨水文旅、文化演艺业务等上海独家头部线下消费场景，正式转型为业态融合、功能完备的全国综合性文体旅交产业集团。
从经营基本面来看，此次资产置换从根源上重塑了公司资产结构，全面导入现金流稳健、抗风险能力强、线下消费属性突出的优质文体旅资产，优化上市公司原有经营逻辑，实现资产质量、盈利结构、产业层级的根本性提升，为本次更名正式落地、企业长期价值成长筑牢坚实资产根基，也为推动现代物流与汽车服务板块转型融合，提质增效提供了更大的想象空间。
上海久事（集团）有限公司党委副书记、总裁董珞
公司表示，随着公司主营业务、产业布局、发展赛道的迭代发展，原公司全称和证券简称已无法全面匹配企业当下及未来的核心定位，此次更名，旨在精准映射全新业务体系与战略方向，将国际化、市场化、专业化的理念深度融入品牌内核，进一步提升企业品牌辨识度、专业化形象与市场影响力。
大会期间，上海久事动娱文旅集团股份有限公司党委书记、董事长杨亦斌接受了媒体的采访。杨亦斌表示：“市委市政府提出，要通过IP牵引、数智赋能和业态融合，大力发展文体娱乐业和旅游业这些溢出效应比较强的服务业。依照这样的精神，当下久事集团在上海市国资委的直接指导下，通过资产重组，将集团下属的优质文体旅资产整合到上市公司里，希望把上市公司打造成国内顶尖、国际一流的文体旅融合的综合上市平台。”
过往交运股份主营主业是汽车零配件制造和销售，长期为上汽通用做配套，这些年汽车市场转型升级，相关业务承受了一定的压力，随着本次资产置换，上市公司的主营主业转化为以文体旅为主的新方向。
对于上市公司而言，处于上升通道的业务板块置入后将带来积极影响，与此同时，上市公司市场化的机制也将对文体旅产业高质量发展带来巨大助力。杨亦斌坦言：“市场化机制能够更好地激活团队，优化文体旅产业的运营和可持续发展模式，借助资本市场的手段，也能够打破原本文体旅产业发展的资源天花板。”
上海久事（集团）有限公司党委书记、董事长过剑飞（左）和上海久事动娱文旅集团股份有限公司党委书记、董事长杨亦斌共同敲锣。
立足城市战略布局，文体旅交多元业态开启成长新空间
近日，国家体育总局发布《“十五五”体育发展规划》，为体育与文旅等相关产业深度融合、协同发展进一步指明了方向。
在文体旅产业持续获国家及上海政策鼎力支持、文体旅服务消费升级成为扩大内需重要抓手的背景下，行业长期向上的成长逻辑清晰、景气度持续上行。面向未来，立足这一政策红利与产业风口，久事动娱将始终紧扣上海城市发展使命，对标国内顶尖、国际一流的综合性文体旅交上市集团标准，以“IP牵引、数智赋能、业态融合”驱动企业高质量可持续发展。
公司一方面将持续巩固F1中国大奖赛、ATP1000网球上海大师赛等顶级赛事IP运营的产业链主地位，深耕赛事运营全链条价值经营，强化利润增长支柱作用。
另一方面，也将加速推进文体、商业、城市旅游的全域业态融合，打通赛事运营与价值深耕板块、城市地标场馆运营板块、都市活力文娱演艺板块、“一江一河”都市滨水文旅板块和现代物流与配套服务板块五大业务板块，实现跨业态组合产品与全域互通，积极拓展赛事文创、沉浸式体验、滨水夜游、文体衍生消费等增量赛道，推动场馆轻资产托管模式向长三角及全国复制输出，持续放大多业态协同效应，全力打造业态高度融合、资源高度集聚、深度服务国家战略和上海城市发展的标杆型文体旅交综合上市平台。
杨亦斌表示：“当下文体旅产业已经成为一座城市扩大内需、提振经济、促进消费的重要引擎之一。文体旅产业的底层逻辑和商业模式非常清晰，通过做好内容、创造场景，可以把流量变成消费，拿我们办赛来说，就吸引了境内外的大批游客，旅游业、交通业、餐饮业都从中获益，对于城市经济发展有明显的带动作用，与此同时，项目本身也是宣传上海城市形象非常好的一个载体。”
上海久事（集团）有限公司副总裁谷际庆
一如杨亦斌所言，无论ATP1000网球大师赛等顶级赛事，还是“一江一河”都市滨水文旅、文化演艺等业务，此番纳入久事动娱的这些板块过往都处于盈利状态，而随着此次重组，各个产业之间将形成更好的合力。
杨亦斌表示：“过去我们的文体旅产业分散在不同的企业当中，现在通过各个产业协同发力、融合发展，未来有望催生出更多的化学反应和商业创新。”
“这些板块在多年运营当中已经形成了比较成熟的运营模式，我们也看到了非常大的优化空间，比如在赛事、文化演出市场的加大供给，比如场馆使用效率的提升，以及浦江游览的品牌焕新等等，随着业态融合、产品升级，一定会带来相当的增量业务，我们能够从中看到更多的想象空间。”
随着公司品牌全新亮相，依托上海国资平台优势与城市战略主体定位，公司未来在优质文体资源整合、新业态孵化培育、城市重点文体项目承接等方面具备明确预期，以及充分的长期成长空间。
本次大会的举办，不仅是上市公司品牌身份的全新宣告，更是上海国资深化国企改革、盘活城市核心文体旅交资源、落地城市文体旅交融合发展战略的重要标志性实践。未来，公司将充分发挥上市平台资本运作与资源集聚优势，抢抓文体旅产业上行周期与城市升级机遇，放大产业规模效应与协同效应，全力服务国家文化战略与上海高质量发展大局。
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